著者は以前、IT業界で管理職やプロジェクトマネージャとして従事し、試行錯誤しながらチームビルディングに取り組んできた経験を持っています。
2015年からは研修講師・組織開発ファシリテーターとして活動し、管理職研修やリーダーシップ研修、チームビルディングのワークショップを通じて約9,000人もの管理職やリーダーと関わってきました。
その参加者の様々な悩みや課題に対応しながら、成功しているリーダーやチームには「感情」の要素が大きく関わっていることを発見しました。
この経験から、「感情」を意識したチームビルディングの重要性を強く感じ、本書を執筆しました。

本書では、組織論と現場の実態との間のギャップや、組織が「感情」によって形成されているという視点を掘り下げています。
さらに、組織における感情の重要性や、自己理解や他者理解が鍵となることについて解説し、理想的な組織を築くための具体的なステップを提案しています。

組織改革やチームビルディングに興味をお持ちの方々へ、是非本書を通じて、組織における感情の重要性を理解し、実践に役立ててください。