『従業員のパフォーマンスを本気で高めたい社長のための 「給与・評価」の決め方』 広瀬元義 著・監修  中小企業を応援する士業の会 著 あさ出版

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「5つ」のポイントで解説

『従業員のパフォーマンスを本気で高めたい社長のための 「給与・評価」の決め方』 広瀬元義 著・監修  中小企業を応援する士業の会 著 あさ出版

社会保険労務士の大塚訓です。2020年5月13日に書籍が出版されました!
『従業員のパフォーマンスを本気で高めたい社長のための「給与・評価」の決め方』
本書には執筆協力し、経営に重要な、評価・給与の決め方をご紹介しております。

「5つ」のポイントでやさしく解説しています!
・給与でこんなに従業員の行動は変わります
・納得度の高い人事評価制度を作る
・従業員ともめないようにルールを書面化しよう 
・多様な働き方に対応しよう
・給与・評価見直しプロジェクトの進め方

 

従業員のパフォーマンスを本気で高める

コロナ禍により、経営環境は著しく変わりました。リモート勤務、在宅勤務が増え、仕事の評価をするのが難しくなりました。
さらに「多様な働き方」改革をうけ、2021年4月から中小企業でも「同一労働同一賃金」適用が開始され、その対応に迫られています。限られた経営原資を最大限有効に活用しなければなりません。
仕事ぶりを適正に評価し、従業員からも納得度が高い人事評価制度を作る必要が高まってきています。成果をあげている人はきちんと昇給させ、その昇給が、他の従業員のモチベーションを下げる要因にならないように配慮しなければなりません。
本書は、このような時代にあわせた的確な人事評価制度策定に実績を持つ会計事務所マーケティングの第一人者が解説した1冊です。
従業員のパフォーマンスを本気で高めたいと考えている中小企業の社長さんは、必読です。

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