【目次】
第1章 通用しない指導はもうやめる! 新時代の育成ルール
第2章 多様なメンバーの個を尊重するコミュニケーションとは?
第3章 メンバーを早く一人前にするための指導方法とは?
第4章 目標を持たせて未来へ導く
第5章 離職しない職場づくりのために
【著者】
竹下友浩
会員の竹下友浩さんが、
『最大の成果を生み出すチームビルディング
~メンバー育成に悩む中間管理職のあなたへ』
という書籍を出版されました!
こんな悩みを抱えて、一人で奮闘していませんか?
□一生懸命伝えているのに、部下に響いている気がしない
□自分の「当たり前」が若手に通じなくなってきた
□離職やハラスメントに繋がりそうで、言いたいことを飲み込んでいる
□部下の主体性が低く、結局は自分が動かないと仕事が回らない
□価値観の異なる多世代メンバーを、どう一つの目標に向かわせればいいか分からない
上司の指示一つで組織が動いた時代は終わり、強引な指導はリスクとなりました。
本書は、チームビルディングの最前線で培った知見を凝縮。難しい部下との関わり方から、組織での成果の出し方まで、「個」を尊重し、多様なメンバーを動かす技術を体系化しました。
マネジメントをアップデートさせれば、チームは活き活きと成果を出しはじめます。
●早期戦力化:メンバーを一人前にする、時代に合わせたマネジメント
●理想の育成:自律型メンバーへと導くステップ
●定着率の向上:離職を防ぐチームビルディングのコツ
●中間管理職がすぐに活用できる、1on1面談フレームも収録
現場で苦悩し、奮闘する中間管理職のための必読書です。
ご興味ある方は、ぜひチェックしてみてください!
Amazonに評価やレビューを書いて頂きたいとのことです。
よろしくお願いいたします。




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