ライブセミナー

株式会社パジャ・ポス 代表取締役

池本克之

KATSUYUKI IKEMOTO

優秀な社員を採用しても、期待どおりに成長せず、気づけば離職してしまう——その背景には、個人の能力差だけでなく、社長と社員の価値観のズレ、判断基準の不一致、そして仕組みや基準の未整備があります。

本講演では、採用に投資し教育しても短期離職が起きてしまう悪循環や、リモート環境で見えにくくなった組織の課題を整理します。2,000社以上を支援してきた経験から、管理職や人事が日々の関わり方をどう変えればよいか、採用・教育・評価をつなぐ仕組みをどう整えるかを解説。

現場で起こる“ズレ”を整え、社員が自律的に学び、挑戦し続ける組織へと変えていくための考え方と実践策をお伝えします。企業文化の土台を整え、社員の定着と成長を両立させる方法を学べるセミナーです。

プロフィール株式会社パジャ・ポス代表取締役。ドクターシーラボ、ネットプライスなどで社長を歴任し、年商3億円の企業を4年で120億円に成長させるなど、複数企業の上場と成長に貢献し「成長請負人」と称される。現在はコンサルタントとして累計2,000社以上を指導し、組織学習経営を掲げて、自律的に成長する組織づくりに力を注いでいる。業績改善の実績は96.3％にのぼり、チームビルディングやチームマネジメントにも定評がある。

ライブセミナー

株式会社BHLインターナショナル 代表取締役社長

東谷紳一

管理職研修を実施しても、現場の行動がなかなか変わらない――多くの企業が抱えるこの課題を、「研修後の行動変容」という視点から捉え直します。

本セミナーでは、「マネジメントが弱い」といった曖昧な言葉をどのように具体化し、変えるべき行動を明確にしていくのかを考えます。また、本来は組織の未来に向けた投資であるはずの人材育成が、なぜ年中行事や一過性のコストになってしまうのか、その背景にも踏み込みます。

研修を実施して終わりにするのではなく、学びを現場での実践、行動変容、習慣化、そして組織の力へとつなげていくために、企業と講師・トレーナーそれぞれに何が求められるのかをお伝えします。管理職育成を「やりっぱなし」で終わらせたくない方に向けた、実践的な内容です。

プロフィールBHLインターナショナル代表。これまで100社以上、延べ12,000人以上の人材育成・組織開発を支援してきた。管理職育成や次世代リーダー育成を中心に、半年から1年にわたる伴走型プロジェクトを数多く手がける。研修で終わらせず、現場での実践と習慣化までを支援するプロジェクト型の人材育成を強みとする。また、マネジメントを具体的に理解し、企業の現場で実践・展開できるマネジメントトレーナーを育成する「MTC（マネジメントトレーナーキャンプ）」を主宰している。

ライブセミナー

株式会社Dialogic Consulting 代表取締役

吉田創

研修講師とは「教える人」なのでしょうか。人が最も多くを学ぶのは、研修室ではなく日々の仕事経験からです。だとすれば、私たち講師の本当の役割は、知識や経験を伝えること以上に、受講者が自らの経験から学び、現場に戻ってからも学び続けられる人となるよう支援することにあるのではないでしょうか。

生成AIが知識提供を担う時代、「わかりやすく教える力」だけでは講師の価値を保つことはできません。本講演では、経験学習や内省支援に関するアカデミックな先行研究を土台に、①経験が学びに変わるメカニズム、②研修の場で内省を促す問いの設計、③研修後の職場での学びの仕掛け、という3つの視点を、実践事例を交えてお話しします。

教える技術の先にある「学び続ける支援」を、明日の登壇から使える形でお持ち帰りいただければ幸いです。

プロフィール組織開発・人材開発コンサルタントとして、あらゆる組織を対象に、社会構成主義と複雑適応系のパラダイムを基盤とした支援を行っている。人材育成では経験学習を軸とし、戦略、デザイン、デリバリー、評価、規程策定まで一貫して手がける。地元・長野県軽井沢町では複数年にわたり、エンゲージメント調査の設計・分析から管理職研修、住民参加のワークショップまでを一貫して伴走。立教大学大学院経営学研究科・博士後期課程に在籍し、「組織開発実践者の能力はいかに形成されるか」を研究テーマとする。「質の高い問いが、組織の可能性を拓く」を信条に、教えるのではなく共に探究する伴走型の支援を行う。長野県軽井沢町在住。

株式会社インフィニティ 代表取締役

高原朋美

TOMOMI TAKAHARA

プロフィール大学卒業後、インテリジェンス（現パーソルキャリア）にて転職・採用支援、人事、公共就労支援部門の責任者を歴任。以来25年以上にわたりHR領域のコンサルタントとして活動している。採用・人材育成・キャリア開発を専門に、企業の組織課題と個人のキャリア課題をつなぐ支援を実践。学生から若手・中堅・管理職・経営者まで、延べ1万人以上のキャリア支援に携わってきた。企業内キャリア開発の仕組みづくりをはじめ、人事・管理職・キャリアコンサルタントの育成、コーチング会社の総合監修、キャリア支援者のスーパービジョン、書籍執筆など、幅広く活動している。

ワーク・スクエア・ジャパン株式会社 代表取締役

加茂靖

プロフィール60歳を超えてから本格的に講師として活動をはじめ、年間180登壇を誇るキャリア系人気講師。ファナック、リコーにてAIを活用した産業用ロボットや複合機の研究開発に従事し、約10年間にわたり開発部署マネージャー、プロジェクトマネージャーを歴任した。その後「ものづくりから人づくりへ」の思いで人事領域へと転じ、人材開発・組織開発、キャリア支援に取り組む。延べ1,000回を超える研修登壇の機会を得て、累計2万人以上の受講者と向き合ってきた実績を持つ。

1日目振り返り

講師サミット初日のセッションを、ダイジェストとしてまとめながら振り返る時間です。第一線で活躍する登壇者たちが語った、講師・コンサルタントとしての価値の高め方、生成AIを味方につける実践知、これからのキャリアを切り拓くヒント――初日を彩った学びの要点をコンパクトに凝縮してお届けします。

ただ内容をなぞるだけでなく、「どのセッションが心に残ったか」「明日から何を活かせそうか」という視点を添えながら、一日の学びをあらためて整理していきます。

当日参加できなかった方にとっては要点をつかむダイジェストとして、ご参加いただいた方にとっては学びを自分のものに落とし込む振り返りとして。初日の熱量と気づきを、もう一度ここで受け取ってください。

ライブセミナー

株式会社ユアウィル 代表取締役 / PRコンサルタント

木下亮雄

ビジネス誌によく登場する人たちは、なぜ何度も掲載されるのでしょうか。出版社とのコネがあるから――いいえ、「コネ」は必要ありません。重要なのは、専門家として雑誌に掲載される方法を知っていることです。

「それってプレスリリースでしょ？」と思われるかもしれませんが、違います。プレスリリースは一般企業向けの手法で、研修講師にはお勧めしていません。研修講師に必要なのは、専門性を効果的に伝える「PR企画書」です。

実際にこの方法で、2年以上毎月のビジネス誌掲載、半年で17冊の掲載決定、日本経済新聞への掲載などを実現し、商業出版や大学での登壇、上場企業からの問い合わせにもつながっています。本セミナーでは、研修講師がメディアから選ばれるための考え方と、PR企画書の作り方・活用法を解説します。

プロフィール講師・コンサルタントのメディア掲載を実現するPRコンサルタント。専門性を広く伝え、信頼の獲得と新たな仕事につなげるPR戦略を提供している。これまでに中小企業・個人事業主を中心に200社以上のPRを支援。顧客には研修講師、人事コンサルタント、経営コンサルタントなどの専門家が多く、法人向けビジネス誌やビジネスメディアへの掲載を実現してきた。自身も日本経済新聞への寄稿をはじめ、40冊以上の法人向けビジネス誌に掲載された実績を持つ。著書に『コンサルタント・講師のためのPR戦略』（同友館）。

ライブセミナー

FRI古山総合研究所株式会社 代表取締役
一般社団法人セールスコピーライティング普及協会 代表理事

古山正太

「アンケート結果はいいのに、なぜか申込みにつながらない」「反応は良かったのに、最後は“検討します”で終わってしまう」——その原因は、話し方や商品力ではなく、参加者が納得し決断するまでの“順番”にあります。

本セミナーでは、120業種以上で実践され初心者でも成果を出してきた古山式セミナー型セールスを90分に凝縮。参加者の心理を「現状認識→理想→ギャップ→解決策→決断」へ導く即決スライドの型、売り込まずに価値を伝えるトーク、価格への不安を減らす比較・アンカリング、自然に申込みへつなげるクロージングを公開します。

さらに、“売れないスライド”が“決断を生むスライド”へ変わるビフォーアフター事例も紹介。BtoCセミナーはもちろん、企業研修や説明会、体験会、個別相談にも応用できる、人が動き、次の一歩を決断するセミナーづくりを学ぶ実践講座です。

プロフィール大学卒業後、セールスで最も難易度が高いとされる実演販売の世界に入り、「売れ残り品を50億円売り上げるセールストーク」を習得。その後コピーライターに転身し、独自の販売トーク術を活かした文章術で、国内トップのセミナー会社や世界No.1マーケッターのコピーを手がけるなど、ネット・リアルを問わず各業界から依頼が殺到し、120業種以上で売上アップに貢献してきた。現在は、事前教育・個別相談ゼロで成約率70％以上を出す独自の台本型セールススライド式セミナーを開発。業界平均成約率20％に対し、自身の平均成約率は86％という実績を誇り、同メソッド実践者の8割が売上5倍・成約率8割を実現している。