若手社員の後輩指導オリエンテーション

※この記事は無料会員向けです。

若手社員向けの後輩指導研修の導入で使える意識づけスライドです。「後輩指導」については、「なぜ自分が忙しいのに後輩の面倒まで見ないといけないんだ」「自分はきちんとした指導などしてもらえなかった」というネガティブな気持ちで受講している人が必ずいるものです。

そこで、「後輩を指導する」ことが自分にとってどういう意味があるのか?といったことを考えてもらったり、「入社1年目社員へのアンケート」結果を共有することで、この研修を受講する意義を感じていただきます。

Table of Contents

🔒

無料会員限定コンテンツ

この続きは、JPIA無料会員の方がご覧いただけます。メールアドレスだけ・30秒で登録完了。8つの特典もすぐに受け取れます。

無料会員登録はこちら(無料)

すでに会員の方はこちらからログイン

関連記事

  1. 【動画】講師サミット2022/ティール組織とセムコスタイル実践の組織開発事例 〜奇跡の組織から学ぶ「未来の組織のあり方」とは〜

  2. 【動画】講師サミット2024/ライブセミナー「100年学習時代」に個人と組織を活かす最新学習歴の更新

  3. 研修をやりっぱなしにしないために!コロナ時代の研修転移の理論と実践

    【動画】講師サミット2020/研修をやりっぱなしにしないために!コロナ時代の研修転移の理論と実践

  4. 【動画】講師サミット2023/先駆者が語る「組織変革」の方法論〜組織はひとりからでも変えられる!〜

  5. 【動画】才能を活かして あなたならではの仕事をする

  6. キャリア研修の鉄板!ライフライン

  1. この記事へのコメントはありません。

  1. この記事へのトラックバックはありません。